Qué son y para qué sirven los modelos ESG

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En este artículo podrás conocer qué son y para qué sirven los modelos ESG. Continúa leyendo para aprender más.

En artículos anteriores hemos hablado sobre Responsabilidad Social Corporativa basado en la norma ISO 26000. Sin embargo, en los últimos años ha surgido un modelo más integrador denominado ESG.

Por eso, en este artículo descubriremos qué son y para qué sirven los modelos ESG.

Introducción

Para iniciar, es importante decir que ESG es un marco que evalúa el desempeño de una empresa en tres áreas clave:

  • Ambiental (E): Impacto de la empresa en el medio ambiente, incluyendo por ejemplo, emisiones de carbono, uso de recursos naturales y gestión de residuos.
  • Social (S): Relaciones de la empresa con sus empleados, proveedores, clientes y comunidades, abarcando aspectos como derechos humanos, condiciones laborales y diversidad.
  • Gobernanza (G): Prácticas de gestión y estructura de la empresa, incluyendo transparencia, ética empresarial y composición de la junta directiva.
¿Qué es la Gestión Estratégica?

Importancia de ESG en el Contexto Empresarial Actual

Las empresas que adoptan prácticas ESG tienden a ser más sostenibles a largo plazo. Por lo general, mejora su imagen y reputación ante inversores, clientes y otros stakeholders. Suele fortalecer el cumplimiento de normativas y estándares internacionales. Además, aquellas con buenos indicadores ESG, suelen ser más atractivas para los inversores, lo que puede influir positivamente en su valoración en el mercado.

Cómo se gestiona un modelo ESG

Gestionar un modelo ESG (Environmental, Social, and Governance) implica integrar prácticas sostenibles y responsables en las operaciones y estrategias de una empresa. Aquí tienes una guía general sobre cómo hacerlo:

Evaluación Inicial

    • Diagnóstico: Realizar una evaluación inicial para identificar el estado actual de la empresa en términos de sostenibilidad y responsabilidad social.
    • Identificación de Riesgos y Oportunidades: Analizar los riesgos y oportunidades relacionados con ESG que pueden afectar a la empresa.

    Definición de Objetivos y Estrategias

    • Establecimiento de Metas: Definir objetivos claros y medibles en cada uno de los tres pilares (ambiental, social y de gobernanza).
    • Desarrollo de tácticas: Crear tácticas específicas para alcanzar estos objetivos, alineándolas con la misión y visión de la empresa.

    Implementación

    • Integración en la Operación: Incorporar prácticas ESG en todas las áreas de la empresa, desde la cadena de suministro hasta la gestión de recursos humanos.
    • Capacitación y Concienciación: Formar a los empleados y directivos sobre la importancia de ESG y cómo pueden contribuir.

    Medición y Monitoreo

    • Indicadores Clave de Desempeño (KPIs): Establecer KPIs para medir el progreso hacia los objetivos ESG.
    • Monitoreo Continuo: Realizar un seguimiento continuo del desempeño ESG y ajustar las estrategias según sea necesario.

    Reporte y Comunicación

    • Transparencia: Publicar informes periódicos sobre el desempeño ESG, utilizando estándares reconocidos como GRI, SASB o TCFD.
    • Comunicación con Stakeholders: Mantener una comunicación abierta y transparente con todos los stakeholders, incluyendo inversores, clientes y empleados.

    Revisión y Mejora Continua

    • Auditorías y Evaluaciones: Realizar auditorías internas y externas para evaluar la efectividad de las prácticas ESG.
    • Mejora Continua: Implementar mejoras basadas en los resultados de las auditorías y el feedback de los stakeholders.

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