Análisis de datos y presentación de informes

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Hola. En este contenido te compartimos el resumen de nuestro último webinar gratuito: Análisis de datos y presentación de informes de desempeño. Continúa leyendo.

Introducción

En nuestro artículo Análisis de Datos en los Sistemas de Gestión HSEQ te explicamos evidentemente, la relación entre analítica de datos y sistemas de gestión.

Debido a la acogida del tema, en Abril de 2024 hicimos un Webinar gratuito bajo el nombre Análisis de datos y presentación de informes de desempeño. Así que en este artículo de blog te compartiremos el resumen de esta conferencia virtual.

Observa el Vídeo

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Webinar Gratuito «Análisis de Datos y Presentación de Informes»

Sistemas de Información Gerencial

Los sistemas de información gerencial (SIG) se consideran una herramienta para facilitar la consolidación de datos en información de valor que facilite la toma de decisiones a la alta dirección de las organizaciones.

El resultado esperado de cualquier modelo SIG es la materialización de Visión empresarial. Por ello, dentro de todo el despliegue estratégico, las organizaciones desarrollan un Análisis Estratégico. Luego, establecen una Estrategia Competitiva a partir de los resultados de dicho análisis. Posteriormente, formulan Objetivos y Proyectos Estratégicos para llevar a la organización desde su situación actual a la deseada.

Por otra parte, llevan en cascada las áreas estratégicas a temas tácticos que se gestionan para optimizar el desarrollo de la Misión y/o el Propósito de la organización. Por lo tanto, definen Objetivos Tácticos/ Operacionales, dirigen, coordinan y controlan procesos operacionales y de soporte por medio de Planes y/o Programas que les ayuden a:

  • Aseguramiento de la capacidad
  • Aseguramiento de la conformidad
  • Mejorar su desempeño.

En la medida que las organizaciones van desarrollando lo anterior, requieren contar con una herramienta metodológica que transforme los objetivos en indicadores, metas, fórmulas de cálculo y mecanismos de seguimiento y medición. Para ello se usan los mapas estratégicos y los tableros de mando integral.


Proceso de transformación de datos a decisiones
Caso de estudio

Aunque se haya definido un excelente Direccionamiento Estratégico y una buena batería de indicadores, nada sucederá si no se generan datos dentro de cada proceso/ actividad clave y luego se transforman en decisiones efectivas. Por ello, el proceso utilizado para lograr este resultado se describe así:

  • Identificación, recopilación y almacenamiento de fuentes de datos
  • Limpieza y preprocesamiento de datos
  • Análisis descriptivo
  • Análisis predictivo
  • Análisis prescriptivo
  • Visualización de datos
  • Toma de decisiones

Este proceso se describe más detalladamente en el vídeo.

Caso de Estudio

Dentro del webinar, se presentó un caso de estudio resumido, donde se muestra un proyecto de Direccionamiento Estratégico en una PYME colombiana, desde el análisis de su situación inicial, hasta la presentación de informes con propuestas de toma de decisiones.

Esperamos que esta información te aporte en tu crecimiento personal y profesional.

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